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电商仓储物流管理系统

仓库管理重要性 明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察:现场、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑。 随着工业化的进一步发展,现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法:货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名称,仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效,生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。 仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等 仓库管理会面临的问题 1、 作业效率低:靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统,不能移动、不实时、操作不方便; 2、库存不准确:事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟,导致ERP库存数据不准确、不及时; 3、呆废品堆积:物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架,导致呆废品堆积,增加了库存成本; 4、仓位物品摆放混乱:虽然有了仓位划分,但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单),导致拣货效率低下; 5、 出入库常发生错漏:出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量; 6、ERP发挥作用有限:由于ERP系统数据不准确、不及时,难以为管理提供可靠的决策依据;
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 仓库管理会面临的问题1、 作业效率低:靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统,不能移动、不实时、操作不方便;2、库存不准确:事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟,导致ERP库存数据不准确、不及时;3、呆废品堆积:物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架,导致呆废品堆积,增加了库存成本;4、仓位物品摆放混乱:虽然有了仓位划分,但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单),导致拣货效率低下;5、 出入库常发生错漏:出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量;6、ERP发挥作用有限:由于ERP系统数据不准确、不及时,难以为管理提供可靠的决策依据;7、产线仓缺料导致生产延误:生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,影响生产...... 整体仓储解决方案
客户需求实地调研
仓库硬件设备推荐
仓库功能区设计
货架摆放和货架编号设计
仓库监控系统设计
仓库岗位职能设计
仓库作业流程设计
仓库作业细节优化方案
      多仓管理    对于分布在不同网点的自营仓、租赁仓、特种仓、普通仓等进行集中化管理,实时反映仓库存储率、费用等信息。    库存中心    根据出入库情况,系统自动记录每个仓库、储位及储位中的货品信息。以便查看某个客户或仓库的库存,并且配合仓库盘点。
    仓储分类
    基于标签化管理策略在系统中建立仓库的分类、储位的分区等。    仓库存放限制    除了设置仓库、储位的体积、面积、载量等基本属性外,系统还支持根据特定客户、特定产品、特定时间段设置不同存放限制。    上架    可根据货品属性,以及仓库的存放限制,选择相应的分区储位,支持根据多入库单选择上架和批量上架。    拣货    系统会显示此货品所在仓库及储位信息,也可根据此货品所在的储位分区进行选择,并按照入库时间进行正序排列,支持按单拣货和批量拣货。
    移动办公
    需求:手持终端设备已经广泛应用于货物管理模块,如何实现终端设备数据与业务数据同步是行业发展的必要。    解决方案:系统将添加与扫枪、验货终端、手机等硬件集成,利用扫枪提高对货物管理的高效性,并与系统数据整合;验货终端装置把需要出入库的货物的尺寸及质量等信息进行精确测量,以保证业务数据的准确性。在关键节点将业务状态以短消息形式发送至管理层的手机;在客户签收或仓库验货等环节,手持终端扫描条码,并告知系统业务的实际进程及货品的状态。 
    可视化报表
    需求:传统报表要求在于直观、准确,但却不能多元化的现实。    解决方案:系统支持自定义报表,用户可自行修改报表格式,生成不同部门,客户,甚至区域的报表。如:订单明细表,承运单明细表,运输利润表和追踪信息表。    库位优化    需求:仓储的货位优化管理水平低:位优化管理是用来确定每一品规的恰当储存方式,在恰当的储存方式下的空间储位分配。货位优化管理追求不同设备和货架类型特征、货品分组、货位规划、人工成本内置等因素以实现最佳的货位布局,能有效掌握商品变化,将成本节约最大化。货位优化管理为正在营运的仓库挖掘效率和成本,并为一个建设中的配送中心或仓库提供营运前的关键管理作准备。    解决方案:系统通过对货品的批量、体积、质量控制、滞销度、日拣取量、日进出量等数据进行分析与计算,分析中结合各种策略,如相关性法则(Correlation),互补性法则 (Complementary),相容性法则 (Compatibility) 等进行货位优化,从而大幅度降低货品布局的成本。
产品服务
电商仓储物流管理系统
服务商:

广州迅风网络科技有限公司

资质认证:
思路普通会员
所在地:
白云区棠景街棠溪新街2号五楼a7室
入驻时间:
2013-02-17 14:47:49
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